Fil d'information
Résilience. La "résilience" est un des termes à la mode en cette période de difficultés économiques. Il désigne les entreprises qui parviennent à faire face avec brio à la crise... Les recettes sont diverses. Certaines entreprises évoluent sur des créneaux dont les fondamentaux ont peu à voir avec la conjoncture du moment, on peut citer ici l'hospitalisation privée par exemple... D'autres ne doivent leur qualificatif qu'à leurs qualités propres, alors que leur environnement est en pleine déprime. Enfin, certaines entreprises se situent à la frontière des deux... Elles évoluent dans un métier qui n'est pas trop touché par la récession et l'équipe aux commandes est de première qualité.
Comptes. Bonduelle est ici bien placé comme en témoigne les résultats relatifs au premier semestre de l'exercice 2009/2010. A taux de change constants, l'activité est demeurée stable, en dépit d'une orientation négative des marchés d'Europe centrale. L'extension de l'offre permet de contrecarrer la montée des produits premier prix. Au chapitre de la profitabilité, la société nordiste n'a pas à rougir de ses performances avec une hausse de 10% du résultat opérationnel courant. Christophe Bonduelle vient par ailleurs de passer à l'offensive avec la reprise de France Champignon, leader tricolore du secteur. Cette opération vient élargir la gamme sur un créneau complémentaire.
Avenir. Dans un contexte de consommation peu dynamique, la société demeure focalisée sur le lancement de produits accessibles d'un point de vue tarifaire, tout en offrant une innovation perceptible pour le consommateur. Même si le rythme de croissance de Bonduelle ne sera jamais celui d'une 'start up' de l'ex-nouvelle économie, les caractéristiques de l'entreprise méritent amplement le détour... Les ratios sont en effet toujours accessibles (PER de 11 sur 2010), alors que la famille aux commandes mène sa boutique de belle manière. Notre opinion sur la valeur demeure ainsi favorable.